另外，望岳由于是传统淡季，业户们大多着急出货，因此，让利和优惠力度都非常大，有的甚至本钱甩卖。
经销商诉苦：谈脱贫昂贵租金导致零售价是出厂价4倍不是全部家具可以从工厂直接卖到消费者手里的，大多数需要经过卖场经销商环节。近年随着各行各业争相请代言人，农时农业能少明星代言费已经水涨船高：少则几十万，多则过千万。
2.包装加固和运输环节的费用包括外框架加固材料加人工、赛跑生产整个运输环节费用(物流从周边地区运送到市区集散地、赛跑生产市区集散地到客户楼下、从楼下搬运到客户家里并负责安装单件产品等实际费用)。5.环保认证费用目前，疫情家具市场上的绿色认证标志有10多种，这些认证机构既有官方组织，也有民间组织。厂商喊冤：防控根本赚不了多少钱厂家剖白：防控一个家具产品从出厂到参展的成本构成1.出厂价格直接生产成本(包括生产材料，生产人工，车间制造费用)的基础上要加上28%间接费用(用于水电费2%、房租10%、机器损耗、辅助耗材3%、管理人员工资及招待、出差等管理费用10%，税费3%)。
攻坚销售人员表示这样的橱柜能让人们的社交行为和家庭交流在厨房中顺畅地进行。除了场地，望岳还有宣传、运输等等其他成本，企业参加一次大型展会，几十万费用是起码的。
6.参展费用规模较大的家具展会参展费用，谈脱贫空地近千元每平方米，标准展位不到9平方米，费用过万。
该组红木沙发名为《盛世年华》，农时农业能少由30件套组成，分别是一只长沙发、4只短沙发、4只茶几等，重量超过3吨。然而柔性领导力并不意味着将就，赛跑生产而是有原则的开放与融合，赛跑生产有些约束能使他们更好地成长，也是必要的，这就需要管理者掌握好度;作为员工，也要站在管理者的角度多想想，相互包容、相互理解、相互学习，练好能力，方能任性。
管理者可从以下方面用心去读懂他们的真正需求：疫情平等对待、尊重个性、加强沟通、积极引导、主动适应。传统家具制造业的春天已经过去，防控现在是寒冬时期的大洗牌阶段，管理升级、人才升级已经迫在眉睫。
管理者只需搭建一个开放、攻坚沟通的平台，给大家一个平台，人人都是明星。然而，望岳在自由、望岳平等的互联网+时代，工厂管理思维赖以生存的大环境已经发生翻天覆地的变化：首先，是员工年龄层的变化，以维尚家具为例，近7000人的员工中，80后、90后占到了80%，只有20%是60后、70后。